36 לאירועים אחד של השני, ורצינו להילחם אחד 90%־ בשביל השני. ובאמת, תוך שעה יותר מ מהעובדים חתמו על הצטרפות, ואפילו מנהלים בכירים בחברה שאלו אם הם יכולים להצטרף. עכשיו אנחנו באמת משפחה אחת גדולה, וההס־ תדרות מגינה לנו עליה". האתגר הראשון הגיע זמן קצר לאחר ההתא־ גדות, כשהנהלת החברה ניסתה להוביל לפיטו־ עובדים. "יצאנו לסכסוך עבודה", 26 ריהם של מסביר דמרי. "ישבנו למשא ומתן מנובמבר עד ינואר, כל ערב במשך שלוש ארבע שעות בליווי עורכי הדין של ההסתדרות ועורכי הדין הכי יק־ רים בארץ מטעם ההנהלה. אמרנו כל הזמן – זה לא יקרה. לא ככה. בסוף הצלחנו גם לצמצם את וגם להגדיל משמעותית 14־ מספר המפוטרים ל את הפיצויים שהם קיבלו". "הביטחון התעסוקתי שלנו גדל לאין שיעור" "גם אצלנו היו שביתות קשות בעקבות מהלכי 'התייעלות' שהובילו ההנהלות", משחזר מנשה , ומזכיר ECI את הקשיים שבהם נתקלו עובדי שבשיא המאבק בחברה, ההנהלה אף שכרה חברת "שמירה" בניסיון למנוע בכוח מאנשי הוועד להיכנס לבניין. "בסופו של דבר, הפיטורים הרבעוניים שקרו לפני הקמת הוועד, פסקו. גם אם יש מדי פעם קיצוצים – אין מה להשוות למה שהיה בעבר, זה נראה אחרת. פעם עובדים היו האנשים שלנו עובדים הלכו הביתה בלי שום :SAP ,40 , שרון דסה הודעה מוקדמת, וזה הדליק נורה אדומה שאולי צריך לעשות מעשה. שרון דסה צילום: כדיה לוי א חרי עשרות שנים שבהן ענף ההייטק בארה"ב נותר רובו ככולו מחוץ לעולם העבודה המאורגנת, נראה שלאחרונה חל שינוי מפתיע בענף. זה לא קורה רק בשולי עמק הסיליקון, אלא בתאגידים הגדולים והמוכרים ביותר בעולם. התאגדות העובדים המשמעותית הראשונה פרצה בחברת קיקסטארטר יונייטד, פל־ טפורמת מימון ההמונים, אך זו הייתה רק הסנונית הראשונה. אחריה הופיעו התארגנויות בחברות נו־ ספות, בהן אפל הענקית וההתארגנות המתוקשרת מכולן, במחסן הגדול ביותר של אמזון באלבמה שבארה"ב. זה לא דבר של מה בכך. כשזה מתרחש בא־ מיליון עובדים ברחבי 1.5־ מזון, חברה המונה כ העולם, זה כבר אירוע יוצא דופן ומעורר תקוות. ההתארגנות, שהפכה לאחד המאבקים התקדימיים וההיסטוריים בתחום העבודה המאורגנת במדינה, פרצה במחסן החברה, כשאלפי עובדים שהועסקו בתנאי עבודה קשים ותחת ניצול מחפיר, יצאו לראשונה להיאבק על זכותם להתאגד והשיגו את מטרתם אל מול הנהלה כוחנית שפעלה לסכל בכוח את ההתארגנות. אומנם עדיין לא מדובר במהפכה של ממש, אבל כשזה קורה באמריקה הגדולה, בירת הק־ פיטליזם העולמי, מדינה שבה שיעור העובדים בלבד, זו בהחלט 10.8% המאורגנים עומד על בשורה מרעננת שעשויה להצביע על תחילתה של מגמה מעוררת תקווה. מי שמחפש את הסיבות למפנה המתפתח תולה אותם ודאי בהשפעת המשברים הכלכליים האחרו־ נים המטלטלים את ספינת ההייטק העולמית. בשו־ נה ממשברים קודמים שפקדו את הענף בתחילת המילניום, ובהם התפוצצות בועת ההייטק בתחילת שנות האלפיים ומשבר הסאבפריים בשלהי אותו עשור, שלא הביאו להתעוררות משמעותית ביח־ סם של עובדי הענף להתאגדות, נראה שהפעם פני הדברים שונים – רצף המשברים שהופיעו מתחילת העשור, החל ממשבר הקורונה, שאותו היא צלחה באופן מרשים, דרך המלחמה באוקראינה ועד למיתון האחרון בארה"ב, הצליח בכל זאת לשנות את תפיסת העולם וסדרי העדיפויות של העובדים בענף. לצד שחיקה ביציבות התעסוקתית, בכוח המי־ קוח ובתנאים החלומיים להם הורגלו; אופציות, דיבידנדים ופינוקים שונים, החלו עובדי ההייטק לעלות מעל פני השטח תביעות לערכים, לסוליד־ ריות חברתית, לאחריות בעלי ההון בענף להשלכות של פעילות החברות על החברה והאנושות ולמוד־ עות פוליטית רחבה. אומנם הרקע ליוזמות שונות של לכידות העובדים וההתארגנות המקומיות נבע לרוב מביקורת כלפי מדיניות החברות וערכיהן ולאו דווקא עקב תנאי העסקה ירודים, אך המגמה מל־ מדת ללא ספק על הלך הרוח החדש שדוחף את ההתארגנויות החדשות, המאופיין במעורבות חב־ רתית ואידיאולוגיה – מילים שכמעט נכחדו ונרמסו תחת תרבות השפע והתחרות במדינה. דוגמאות ישנן למכביר. ראינו זאת היטב ומ־ קרוב במחאה האחרונה בישראל, ואפשר לראות זאת גם הרחק מעבר לים בקרב מאות אלפי עובדים ברחבי ארה"ב, בהם עובדי מיקרוסופט ופייסבוק, ודרישותיהם כלפי הנהלותיהם לחדול מקידום פרויקטים בלתי מוסריים בעלי השפעה שלילית על החברה – כל אלה מובילים בהכרח להתפכחות ולחשיבה יצירתית על מהלכים שכמותם לא ידע הענף – ובכללם התאגדויות העובדים שמתחילות להופיע בזו אחר זו. קשה שלא להפריז בגודל החשיבות של האירוע אחרי עשורים ארוכים של דעיכת האיגוד האמרי־ קאי, במיוחד כאשר המגמה המעודדת זוכה לאהדת הציבור ולתמיכת מנהיגי המדינה, ובראשם לא אחר מהנשיא ג'ו ביידן. כעת נותר לראות האם גל ההתארגנות והסולידריות שמפגינים עובדי ההייטק בארה"ב יגלוש אל מעבר לגבולות היבשת ויתר חברות ההייטק בשוק העבודה הישראלי שטרם התאגדו. טלטלה בעמק הסיליקון – מתארגנים ומשפיעים
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=