שמים את העובדות והעובדים במרכז - אפריל 2024

6 השוק נכנס להקפאה. והוא, אותו סמנכ"ל, ראה בהם אוויר. זה המחיש לי יותר מכל את הזלזול באנשים וביציבות התעסוקתית שלהם". עם תחילת העשור השני, הגיעו הצרות גם לפתחם של ההנהלות. זה החל בתקופת כהונתו של השר אריאל אטיאס כשר הת־ קשורת, שיזם סדרת שינויים רגולטוריים שהכאיבו לחברות ופגעו בהן, והגיע לשיאו ברפורמה הדרמטית שהנהיג שר התקשורת לשעבר משה כחלון – רפורמה המכונה על שמו, "רפורמת כחלון". כניסתן של חברות סלולר נוספות לשוק, רובן בתצורת "מפ־ עילים וירטואליים", הביאה אומנם בשורה גדולה לציבור הלקוחות עם מחירים מוז־ לים, אך פגעה באופן קשה ברווחיות של החברות, שהחלו "להדק את החגורה". "אין ספק שבעבר היה פה סוג של חזירות, אי אפשר להתעלם מזה", מודה טוויג, מהנדס רדיו בחברת סלקום, הוותיק בחבורה, שה־ שנות עבודה בענף. "אבל 27 שלים זה מכבר משם הגענו לקיצוניות הפוכה. ההכנסות ירדו, חלו המון שינויי רגולציה ורפורמות שפגעו בשלוש החברות הוותיקות, שעברו מרווחים אדירים להפסדים. זה גרם גם לי־ רידה בהשקעות". התארגנויות בענף הסלולר – תחילתו של מפנה בעולם העבודה המאורגנת בתפר הזה בדיוק, שעה שהנהלות החברות עוד ליקקו את פצעיהן מנחת זרועה של הרפור־ מה העמוקה והיו עסוקות בחישוב מסלול מחדש, הבינו עובדי החברות שעליהם לקחת את עתידם התעסוקתי בידיהם. הראשונים לעשות זאת היו עובדי חברת פלאפון, שפתחו במהלך התארגנות סוער, שהשפיע על נוף התאגדות העובדים ביש־ ראל, ואף הוביל לפסיקה תקדימית של בית הדין הארצי לעבודה, בראשות נשיאת בית הדין השו־ פטת נילי ארד, שקבעה גבולות ברורים לחופש הביטוי של המעסיק בעת התארגנות ראשונית. זמן קצר לאחר החתימה על ההסכם הקיבוצי , התאגדו גם עובדי 2013 הראשון בחברה, בשנת חברת סלקום, ששחזרו את ההצלחה בענף וכבר חתמו על הסכם קיבוצי ראשון 2015 בתחילת שנת בחברה. סחף ההתארגנויות בענף לא פסח גם על חברת פרטנר, שעובדיה התאגדו בתחילת שנת ס � , חתמו על הה 2016 ותוך כשנתיים, במרץ 2014 כם הקיבוצי הראשון בחברה. לאחר מכן, שטף גל ההתארגנויות בענף גם את קבוצת הוט, בבעלות פטריק דרהי. בכולן ניהלו ההנהלות מאבקים קשים ומרים לסיכול מהלכי ההתארגנות. בכולן ניצחו העובדים. "המשמעות של התאגדות היא קודם כול שההנהלה לא יכולה לעשות מה שהיא רוצה", מבהיר טוויג. "יש חיץ בין ההנהלה לעוב־ דים. ברור שגם ועד העובדים רוצה שהחברה תצ־ ליח, אבל שגם נקבל את מה שמגיע לנו. בתקופות קשות, ברור שאי אפשר לקבל הכל, אבל בימים יותר טובים צריך לתת. מעבר לתנאים מסביב, הכי חשוב לי זה הביטחון התעסוקתי". הקמת הוועדים שינתה אומנם את מערכות יחסי העבודה בחברות, אבל האיומים על עתידם התעסוקתי של העובדים לא פסקו. מרביתם הגיעו מצד הרגולטור, משרד התקשורת, שהוסיף לרקום מהלכים להגברת התחרות, שטלטלו את הענף. א � כת 2015 שהוקמה בשנת PHI בדומה לחברת גיד האחראי לרשת המשותפת של חברות פרטנר והוט מובייל, כך עמדו גם עובדי חברות פלאפון וסלקום תחת איום דומה של הוצאת הרשתות למיקור חוץ בתאגיד חיצוני שיוקם, זאת על פי מסמך המדיניות שפרסם המשרד בעניין שיתוף הרשתות, והאיחוד הצפוי עם חברות סלולר חד־ שות אותן פטר הרגולטור מחובת הקמת רשת עצמאית – מהלך שעלול היה להוביל לפיטוריהם של מאות עובדים. אלא שכעת, לא רק שהחברות היו מאוגדות עם ועדים חזקים, אלא שהם החלי־ טו לשתף פעולה ולצאת למאבק משותף לשינוי החלטת משרד התקשורת. "הרעיון להוציא את עובדי ההנדסה למיקור חוץ בצורת מיזם משותף עם גולן טלקום נולד רק כי משרד התקשורת רצה," אומר טוויג. "את המאבק הזה שהוועד עשה נגד המהלך אני לא אשכח לעולם. הייתי בהפגנות, בדיונים בכנסת, בכיכר הבימה ובירושלים. "הנדסה היא הליבה של סלקום. מהנדס אומנם לא מניב לחברה הכ־ נסות ישירות כמו איש שיווק, אבל אני זה שנותן לאנשי המכירות את התנאים ואת כיסוי הרדיו כדי שהם יוכלו למכור. לא יכול להיות שחברה תוציא את הנדסה למיקור חוץ ותאבד את הליבה שלה – אגף הנדסה זה האגף הכי ותיק בארגון". הייחודיות של המאבק, כך מציין ואזנה, הוא בשיתוף הפעולה הטבעי שנרקם בין הוועדים האנשים שלנו עובדים, אבל מחזיקים רשת של מיליוני 120 "אנחנו אומנם חברה קטנה של לקוחות.אם לא היינו תחת חסות ההסתדרות, המצב שלנו היום היה גרוע מאוד. בלי ועדים לא היו קיימות היום חטיבות הנדסה ולא מערכות מידע – כל הפעילות הזאת הייתה יוצאת למיקור חוץ״. משבר הסאבפריים, שיאו של עשור 2007 המאופיין במשברים והידוק החגורה מצד המעסיקים. למרות המשבר, רווחי עתק בחברות הסלולר. רפורמת 2007 דצמבר ניידות המספרים (הסרת חסמי מעבר בין חברות) תקנת איסור 2009 ינואר העלאת תעריפים במהלך תקופת ההתחייבות משה כחלון 2009 מרץ מתמנה לתפקיד שר התקשורת: בדרך לרפורמה מטלטלת חוק ניתוק 2009 נובמבר זיקה: ביטול הזיקה בין שירות הסלולר לרכישת טלפון נייד רווחיות 2010 דצמבר חברות הסלולר מרקיעה מיליארד 3.6( שחקים שקלים) 2011 פברואר כניסת רמי לוי כמפעיל וירטואלי לשוק הסלולר הסדרת 2010 ינואר כניסת מפעילים וירטואליים לשוק )MVNO( הסלולר הפחתת דמי 2011 ינואר הקישוריות (הפחתת מחיר שיחה מרשת אחת לאחרת) חברת 2011 יולי הוט רוכשת את מיליון 1.3־ מירס ב שקל רפורמת גילוי נאות 2011 ינואר בחשבון הטלפון להקלה על הצרכן השקט 2009 אפריל שלפני הסערה: מחירי חבילות הסלולר עומדים על ש"ח בממוצע 150 2009 ינואר האצת גלי הפיטורים בענף הסלולר איך ההתאגדויות שינו את הענף?

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=