9 שונים, כוחות הביטחון חשבו בטעות שהם מחב־ לים ורק בנס וברגע האחרון הם הבינו שהם עו־ בדי פלאפון ולא ירו עליהם. בשבועות האחרונים הוצאנו מכתבים לכל גורמי הממשל על ההזנחה המתמשכת שלהם בנושא תשתיות הסלולר, שבאה לידי ביטוי במלחמה. אנשים בעוטף, במקומות כי־ נוס של הצבא ובגבול הצפון, נשארו זמן רב ללא קליטה – זו הזנחה של שנים מצד משרד התקשו־ רת והמדינה, שקידמו במשך שנים תוכניות חסרות תכלית של שת"פ ופתיחת השוק לתחרות במקום להיכנס תחת האלונקה ולסייע באמת לחברות בפיתוח הרשת למען המדינה". איך המדינה יכולה לעזור? "משרד התקשורת ראה את החברות גוססות מבחינת היכולת שלהן להשקיע בתשתיות ולא עשה דבר כדי לסייע להן," אומר ואזנה. "חברה בסדר גודל כזה, שמחויבת להגיע לכיסוי כמעט מלא של כל שטח המדינה ולהטמיע טכנולוגיות מתקדמות וציוד חדש, לא יכולה להשקיע רבע מי־ ליון שקל על כל אתר סלולרי, כשמחיר החבילה שקלים. 50־ הממוצע של הלקוח מגיע בקושי ל הזהרנו לאורך השנים על ההשלכות של ההזנחה הזאת, גם על ההשלכות הביטחוניות החריפות. אני מקווה שעכשיו במשרד התקשורת יהיו יותר קשובים להצעות שלנו, שאותן הגשנו להם בימים האחרונים". זה מאבק של החברה מול משרד התקשורת. איך זה קשור לוועד? ואזנה: "החברה זה העובדים. אם החברה תי־ פול, העובדים ייפלו יחד איתה, וההיפך. לכן כל היבט בפעילות החברה קשור לוועד העובדים. בין היתר, ועד צריך להיות מעורה ברגולציה כדי להשפיע ולמנוע מהלכים מצד המדינה שיפגעו בעובדים או לקדם מהלכים שיקדמו את החברה ואת העובדים, לא פעם יש זהות אינטרסים". אתגרים לעתיד טוויג: "כמהנדס אני רוצה שנהיה הכי טובים בכל מקום, אבל יש המון אילוצים, בעיקר כס־ י � אמ 5 פיים. זה האתגר הגדול – לפרוס רשת דור תית, שהקמתה מחייבת השקעה בעלויות גדולות, למרות שהתפוקה ממהלך כזה מבחינת ההכנסות היא מאוד נמוכה". יכול להיות שזה המלכוד של כל הענף? ו � נועד לדברים מסוימים – תחב 5 טוויג: "דור רה חכמה, רפואה חכמה, אבל זה ביצה ותרנגולת – אם תיתן שירות, יש חברות הזנק שיציעו שי־ רותים על הרשת הזו. זה מזין אחד את השני. הת־ הם יותר בעייתיים, צריך להקים 5 דרים של דור יותר אתרים, יש יותר רעש ברשת וצריך יותר כוונון שלה. זה העבודה של מהנדס רדיו – כיוונון אופטימלי זה עבודה שלעולם לא נגמרת". "אנחנו מתמודדים גם עם אתרים שמתב־ טלים", מוסיף טוויג. "כשבניין בעל קומה אחת עובר תמ"א וצומח לעשר קומות, ומולו יש אנט־ נה – אז אני חייב לכבות אותה וצריך לשבור את הראש איך לכסות את המקום בלעדיה". עבור משקיעים ובעלי הון שלוטשים את מהווים 5 עיניהם לענף, אתגרי הפריסה של דור הזדמנות למיקור חוץ. בדיוק בצוהר הזה הופיע אורי יוגב, מנהל קרן ההשקעות 'אלומה', שהצי־ עה לסלקום ולפלאפון לתפוס את מקומן בניהול הפעילות של אתרי השידור, לרבות הקמת מתקני שידור חדשים. ואזנה: "אלומה היא בכלל קרן נדל"ן, שלא קשורה לסלולר, אבל בגלל שאתרי השידור נמ־ צאים על נדל"ן והחברות משלמות שכירות, היא מציגה את הפרויקט כפעילות הקשורה לעסקי נדל"ן, אבל כמובן שמדובר בלקיחת בעלות על תשתיות הסלולר של החברות, בלי מכרז, בלי תשלום על אגרת תדרים, ובלי אחריות כלשהי מתוקף רישיון רט"ן, שאין לה". ואיפה זה עומד היום? ואזנה: "נכון להיום, הצלחנו למנוע את המה־ לך. עיגנו את זה בהסכם הקיבוצי הנוכחי בסעיף שקובע שהרשת נשארת בבעלות החברה". טוויג: "החברות משלמות היום למדינה אגרות תדרים בסכום של מאות מיליוני שקלים. משרד התקשורת ויתר על ההנחות באגרות. נכון, יש מלחמה וכולם נפגעו, אבל ישר הלכו לקחת מחב־ רות הסלולר עוד מיליוני שקלים על אגרות הת־ דרים, למרות שהן שכבו מתחת לאלונקה במצב הקשה הזה. צריך לטפל בזה". בסך הכל מעניין אצלכם טוויג: "מהנדס רדיו זה מקצוע מושך וגם מר־ תיע – אני גם עובד במשרד מול מחשב בתכנון הרשת וגם יוצא לעבודה בשטח. זה תפקיד שבו אף יום לא דומה ליום שקדם לו. לי זה כיף, אני לא בא לעבודה בשביל להעביר כרטיס, ואת זה ההנהלה צריכה להבין. אני לא היחיד. אנשים באים בחדוות יצירה ובאים כדי לתת". כשאתם מסתכלים קדימה, מה אתם רואים? ואזנה: "יש חברות לוויין, למשל סטארלינק של אילון מאסק, שמציעות היום לחברות הסלו־ לר כיסוי מלא לאזורים דלילי אוכלוסין. התח־ זיות מדברות על כך שהטכנולוגיה עצמה תבשיל לכיסוי בפריסה ארצית בקצבים גבוהים עד שנת ש � . כיום אין בכלל רגולציה לתחום הזה בי 2030 ראל. זה איום שצריך להתמודד איתו". טוויג: "העובדה שעלינו יש רגולציה כבדה ועל אחרים אין, זה איום גדול. אנחנו קיבלנו רישיון הרגולציה שונה 5 לספק שירותי סלולר, אבל בדור – כל גוף יכול להקים רשת פרטית, כמו עירייה או בית חולים, שאין להם בכלל תדרים משלהם, ולהשכיר את הרשת שלהם לחברה שלי". האנשים שלנו כניסת חברת אקספון לשוק 2018 אפריל הסלולר מחירי חבילות הסלולר מגיעים 2018 אפריל שקל לחודש "לכל החיים". 29 : לשפל חדש שנה ראשונה של 2019 הפסדים בענף – סלקום הפסד, ₪ מיליון 107- ב הפסד ₪ מיליון 47- פלאפון ב צניחה 2020 מרץ בהכנסות חברות הסלולר בצל מגפת הקורונה 2021 מרץ דשדוש בהכנסות החברות בענף הסלולר הכרזה 2021 דצמבר על תוכנית שת"פ פסיבי בין החברות להקמת אתרים סלולריים ההאיגוד 2022 דצמבר והוועדים בולמים ניסיון הוצאת אתרי הסלולר מהחברות בחכירה לקרן השקעות חיצונית 2017 אוגוסט הסכם קיבוצי ראשון PHI Networks לעובדי 2018 דצמבר שיא שלילי במספר העובדים בענף 2020 פברואר סלקום רוכשת את גולן טלקום (קונסולידציה בענף) 2021 נובמבר קבוצת משקעים בראשות אבי גבאי רוכשת את השליטה בחברת פרטנר 2022 אוקטובר הכנסות חברות הסלולר בעליה: ש"ח ממוצע למנוי 50-60 עובדי גולן עוברים להסתדרות 2020 אוגוסט מהלאומית – איגוד עובדי הסלולר מייצג את עובדי כל החברות בעלות תשתית. 2020 אוגוסט 5 השקת רשתות דור בישראל ״מהנדס רדיו זה מקצוע מושך וגם מרתיע – אני גם עובד במשרד מול מחשב בתכנון הרשת וגם יוצא לעבודה בשטח. זה תפקיד שבו אף יום לא דומה ליום שקדם לו. לי זה כיף, אני לא בא לעבודה בשביל להעביר כרטיס, אנשים באים בחדוות יצירה ובאים כדי לתת".
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=