" בענף הבריאות יש רוב מוחץ של עובדות נשים, וזה מדגיש גם את החשיבות של ייצוג נשי בארגון העובדים", מסבירה ס � , אבל כבר ה 34 אלמוג קמרי, רק בת פיקה להוביל את ועד הפעולה של עובדי מרו פאות "אסותא" בתהליך ההתארגנות והחתימה על הסכם קיבוצי ראשון, ורק לאחרונה נבחרה לראשות הוועד הארצי בבחירות הראשונות שנערכו בארגון. "לנשים יש חמלה, הבנה, ראייה עמוקה. נשים צריכות להעז, לפסוע קדימה ולעצב את עולם העבודה דרך הוועדים והעבודה המאורגנת". לרגל יום האישה הבינלאומי, קמרי, יחד עם יו"ר ועד עובדי קופת חולים מאוחדת, שלה ונטורה, ויו"ר ועד דרום בשירותי בריאות כללית, פנינה פחימה, מספרות על המסע שלהן כמנהיגות עובדים, ועל האופי הייחודי של הנהגת נשים בארגוני עובדים. הן לא לבד ו"תמיד יש על מי לסמוך", כך הן מעידות, ומקבלות גיבוי בכל עת שהן זקוקות לו מעו"ד גיל בר-טל יו"ר הסתדרות המעוף ומעו"ד זינב מנסור ראשת חטיבת הבריאות בהסתדרות המעוף. בר-טל ומנסור מלווים אותן ואת הוועדים שהן עומדות בראו שן במשאים ומתנים, נותנים גיבוי מקצועי, כלכלי ומשפטי ומסייעים בפתרון כל בעיה ומחלוקת שמתעוררות במקומות העבודה. "התפקיד בוועד העובדים הוא תובעני ולא פשוט, הסתדרות המעוף מאוד מעריכה את החברים העוסקים במלאכה" מספר ברטל. "כיום יש הרבה יותר נשים בתפקידי נציגות עובדים, חברות ועדים, יו"ריות ועדים – תחום שבעבר נשלט על ידי הגמוניה גברית הולך ומשתנה עם השנים כאשר יותר ויותר נשים בולטות בתפקידי מפתח מובילים, תוך שהן מביאות עמן פרספקטיבה ייחודית, דרכי פעולה וניהול שונים ומגוונים. אנחנו בהסתו דרות המעוף רואים את השינוי מתהווה לנגד עינינו, מברכים עליו ונמשיך לפעול לקידום נשים בשוק העבודה בכלל ובתחום האיגוד המקצועי בפרט". קמרי עובדת בתחום האדמיניסטרציה במו רפאת כאב של אסותא מזה עשר שנים. "האמת שכבר הייתי עם רגל בחוץ", היא מתארת את דרכה המקצועית. "בכלל לא רציתי להישאר בארגון, כשאחת האחיות דיברה איתי על הרו עיון של התאגדות. חשבתי לעצמי, אין לי מה להפסיד, ומשם התחילה המהפכה. "ההתאגדות הייתה תקופה מאוד אינטנסיו בית – הלכנו אל הלא נודע. בהתחלה התכוונו לארגן רק את עובדי אסותא בראשון לציון, אבל אז גילינו שקמו ועדי פעולה בכל אחד מסניפי אסותא בנפרד: בחיפה, ראשון, ובהשו לום תל אביב, והחלטנו להקים ארגון עובדים ארצי". היא, לדבריה, אף פעם לא דמיינה את עצמה בתפקיד יו"ר ועד עובדים, אבל העו שייה, המפגש עם העובדים והאפשרות לשנות את מקום העבודה ולעשות אותו טוב יותר, משכו אותה. "הבנתי שזה בידיים שלי", היא אומרת. "היו אנשים שאמרו לי: 'איך ילדה בת ו � יוצאת מול ההנהלה ומתחילה לארגן ע 34 בדים'. "רוב ראשי הוועדים הם גברים לא צעיו רים, וגם הסוציולוגיה של העובדים באסותא ומעלה. אני 45 היא מבוגרת יותר, בעיקר בני מבינה שזה לא מובן מאליו, אבל כשהחלטתי להתמודד, ידעתי שאני מכירה היטב את הארו גון. יודעת מה צריך לשנות, ויודעת גם מה יש לי להביא אליו. "הובלתי את המשא ומתן להסכם הקיבוו , הסכם 2022- צי הראשון שנחתם במרפאות ב פורץ דרך ששיפר את השכר באסותא, עם ציר התקדמות בשכר לעובדים שהיה חסר עד היום. זה הבסיס, ויש לנו עוד הרבה דברים לעשות. מה שמניע אותי, הידיעה שיש בי כוח צעיר, עוצמה ורצון לשפר את מקום העבודה הזה. מה שקורה בארגון חשוב לי". "מקווה לראות יותר נשים בכל עמדה ובכל תחום" כ � ) הייתה מי שהרימה את ה 60 גם ונטורה ( פפה והקימה את ועד העובדים בקופת חולים מאוחדת כבר לפני מעט יותר מעשור. לפני שהובילה את מהלך ההתארגנות בהו סתדרות הכללית, היה בקופה "ועד פנימי". לקחו אותנו באוטובוסים 1992- "אני זוכרת שב של מאוחדת ל'בחירות' לוועד העובדים ואמרו לנו 'תרימו את היד'. ה'ועד' היו חמישה עובו דים בכירים, בעלי תפקידים בקופה. כבר אז זה הכעיס אותי ולא סתמתי את הפה. אמרתי שאו נחנו לא בובות ואנחנו רוצים לעשות בחירות אמיתיות לוועד, והוציאו אותי מהאולם. "התנאים אז לא היו שווים לכולם, היו כל מיני צורות משונות של העסקה, ורוב העובדים הועסקו בחוזים אישיים. הייתה מעין שיטה של 'צטלעך'. אם הכרת את המנהל הוא היה נותן לך פתק ללכת למשאבי אנוש כדי לקבל תוסו פת שכר. איפה ואיפה". לדבריה, האירוע שגרם לה לפעול התרחש , כשיצא דו"ח מבקר המדינה שקבע 2010 בסוף שהייתה בקופה שחיתות גדולה. ונטורה זיהתה את חולשת ההנהלה והבינה שמרבית המנהלים הבכירים הקיימים, עתידים לעזוב את הארגון. "בקרב העובדים הייתה בשלות להוביל מהפך", היא נזכרת. "אני ועוד חברה גיששנו באחד מערבי נובמבר בבית ההסתדרות. מתו חמקות שאף אחד לא יראה אותנו. הגענו לחבר'ה של האגף להתאגדות ואז הסתבר לנו שהיו עוד כמה אנשים שפנו אליהם בצורה עצמאית. "התאחדנו והובלנו מהלך להחתמת כלל העובדים שהיו אז. בתקופה הזו נסעתי בין המרפאות להציג את המהלך, לגייס פעילים. ו � ע 40 בינואר ערכנו פגישה בהסתדרות עם בדים מרחבי הארץ והחלטנו לצאת למהלך שעות הצלחנו להחתים מעל 24 גלוי ותוך עובדים, יותר מחצי מעובדי הקופה 2,500 דאז. "אחרי זה ניסו למרוח אותנו, אבל כשנכנס המנכ"ל החדש זאב וומברנט – קיבלנו את פניו בהפגנה והוא הבין שאי אפשר לשחק איתנו חתמנו על הסכם קיבוצי 2014 יותר. בפברואר ראשון". בספטמבר האחרון, חתמה ונטורה כבר על הסכם קיבוצי מקיף שלישי בארגון. בעוד ההסו טיפל בסוגיית 2014- כם הקיבוצי הראשון ב הזכויות הסוציאליות של העובדים, וההסכם צמצם את הפערים בתוך הקופה ומול 2018- ב קופות החולים האחרות, ההסכם האחרון כלל העיסוקים 420 נוסחאות ברמה הפרטנית לכל בקופה, וקבע שכר מינימום בקופה שעומד מ � שקלים. "עשינו תיקון מש 7,200 היום על עותי מאוד ויש אנשים ששכרם תוקן באלפי שקלים". בינתיים נבחרה ונטורה לראשות הוועד כבר פעמיים בבחירות אישיות. "הארגון שלנו ברובו הגדול הוא נשי. על אף שהיום לצערי רוב ההנהלה הבכירה היא גברית, עד לפני שנה הייתה לנו המנכ"לית הראשונה מבין קופות החולים. יש לנו סמנכ"לית כספים, ולא מעט מנהלות אגפים. גם הוועד שלי עוד מימי ועד הפעולה, היה מורכב מרוב של נשים לאורך הדרך. "יש לנו בוועד כמובן מכל הגוונים – נשים וגברים, יהודים, ערבים ודרוזים, וגם מגוון מקו צועות: אחיות, עובדות מינהל, פיזיותרפיסטים, "רוב ראשי הוועדים הם גברים לא צעירים, וגם הסוציולוגיה של העובדים באסותא היא מבוגרת ומעלה. אני מבינה שזה לא 45 יותר, בעיקר בני מובן מאליו, אבל כשהחלטתי להתמודד, ידעתי שאני מכירה היטב את הארגון. יודעת מה צריך לשנות, ויודעת גם מה יש לי להביא אליו״ 22
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=