היה מרגש לחוש את ההתגייסות של העובדים לטובת ציבור האזרחים. עודדנו אותם והענקו נו להם תמיכה מלאה. משהעניינים התבהרו והמלחמה נמשכה, המשכנו לעסוק בענייני איגוד מקצועי, חלקם נושאים שמטופלים בשגרה וחלקם כאלה שעלו מהמצב המיוחד. נחתמו הסכמים לטובת המפונים כדי שימשיו כו להשתכר למרות המצב, טיפלנו באנשים שנעדרו בתקופת המלחמה, עסקנו באכיפה של זכויות עובדים, בנושאים חשובים שנוגו עים לתשלום שכר ולאיסור פיטורים, טיפלנו במקרים שבהם הורים שעובדים במקומות חיוניים נאלצו להישאר עם הילדים בבית, משפחות שאחד או יותר מההורים גויסו למיו לואים או לתפקידים חיוניים ובן הזוג נאלץ לקיים שגרת משפחה וחיים בהרכב חסר ולהיעדר מהעבודה – לכל הנושאים האלה ועוד נדרשנו לתת מענה". אלו סוגיות המשיכו להעסיק אתכם לכל אורך המערכה? "ככל שנמשך מצב החירום, אנו עוסקים בסוגיות הנוגעות לחיילי מילואים, לעובדים מפונים שלא יכולים לחזור לבתיהם ונמצאים הרחק ממקום ביצוע העבודה, הורים לילדים אשר אחד ההורים מגויס למילואים או לתו פקידים חיוניים. יש מקומות עבודה שנהגו בנדיבות ומצאו לעובדים הסדרי עבודה, כמו עבודה מהבית או עבודה מהמקום שהם פונו אליו. למשל, אם היישוב פונה לים המלח, אז הסייעות מאותו יישוב עובדות בים המלח ומו טפלות בילדים. אבל עכשיו, שישה חודשים מפתיחת המלחמה, המעסיקים רוצים שהעוו בדים יחזרו למקומות העבודה, אף שלפעמים הם נמצאים במרחק שאינו ריאלי להגעה ולחו זרה יום-יומית. אנחנו מתמודדים עם השאלה מה יקרה בטווח הזמן הרחוק יותר אם העובו דים עדיין לא יוכלו לחזור לבתיהם". האם בהתמודדות המורכבת הזאת אתם זוכים לשיתוף פעולה מצד המעסיקים? "יש רצון טוב מצד המעסיקים, אבל הפתרוו נות לא מספקים. יש גם אוזלת יד מצד הממשלה. המדינה לא מעבירה תקו ציבים לפיצוי של הרו שויות המקומיות והן, עם כל הרצון הטוב, חייבות עובדים. זה יוצר בעיה. אנחנו מטפלים בנושא מול מרכז השלטון המקוו מי ומול המעסיקים. אכן יש רצון טוב אך הנושא מורכב". היית אומר שהמלח־ מה המחישה שוב עד כמה העבודה המאורגנת חשו־ בה ונחוצה לעובדים? "אין ספק. במקוו מות עבודה מאורגנים ניתן היה לייצר פתרונות יצירתיים, קיבוציים ופו רטניים, ועד העובדים, וההנהלה ההסתדרות נרתמו למציאת פתרונות שימנעו פגיעה בעובדים ויאזנו בין האילוצים שנוצרו ממצב החירום לבין הצורך להמשיך ולקיים עבודה סדירה. אני חייב לציין לשבח את הסוכנות היהודית, את קק"ל, את האוניבו רסיטאות ואת רוב הרו שויות המקומיות, קופות החולים ורוב המעסיקים שאנו מייצגים בהם את העובדים, אשר יחד עם נציגות העובדים מצאו פתרונות טובים, והעובו דים נהנו מחזרה מהירה לשגרה, מפתרונות כמו עבודה מרחוק ומפתרונות יצירתיים שאפשרו הגנה על זכויותיהם. בבסיס ההסכמות הייתה ההבנה שאין להטיל את כל הנזק על כתפי העובדים ויש לנהוג באיזון ותוך שמירה על זכויותיהם". האם ההירתמות וההתגייסות של העובדים למשימות שנדרשו עקב המצב הזכירו את אלו שבתקופת הקורונה? "כן, אנחנו מציינים לשבח את העובדים, צילום: דוברות ההסתדרות "אנחנו ערים לכך שיש משרות שנעלמות ומשרות חדשות שנוצרות, ואנחנו צריכים להיערך להכשרות מתאימות. אנחנו מקיימים פורומים של חשיבה והיערכות. כבר גילינו שבעולם הבנקאות מצבת כוח האדם בענף ירדה תוך חמש שנים מכוח האדם בשל המהפכה הדיגיטלית" 30%- ב 7
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=